Sprawdzę, gdzie Twój marketing traci pieniądze.
I pokażę, jak to odzyskać.

Przez lata prowadziłem dwa równoległe tory. Techniczny: wsparcie IT, praca na danych i systemach, a przez trzy lata architektura cyberbezpieczeństwa w Akamai, w skali, w której nikt nie podejmuje decyzji na przeczucie. I handlowy: pięć lat w sprzedaży, gdzie wynik był policzalny na koniec każdego miesiąca. Do marketingu przeszedłem dlatego, że to jedyne miejsce, w którym te dwa światy muszą się spotkać, a najczęściej się mijają.

Z tamtych lat zostały mi trzy nawyki. Zaczynam od zmierzenia punktu wyjścia, zanim cokolwiek zaproponuję. Patrzę na marketing jak na system połączony ze sprzedażą, a nie zbiór osobnych kanałów. I zakładam, że każdą liczbę w raporcie ktoś kiedyś zakwestionuje, więc musi się obronić.

Dziś pracuję z prywatnymi klinikami, ecommerce i firmami z branży nieruchomości. Biorę tyle projektów, ile jestem w stanie prowadzić osobiście. Nie przekazuję tematu opiekunowi klienta, bo go nie mam. Jeśli coś nie ma sensu przy Twoim budżecie, usłyszysz to na pierwszej rozmowie.